近日，由藍海綠業(yè)承建的下應濱水公園-甬新河（湖下路-鄞州大道）整治提升項目 I 期總承包工程迎來(lái)工程新進(jìn)展。該項目已建設完成工程主體的90%，進(jìn)入好后施工沖刺階段，預計于今年年底以清新秀美的姿態(tài)迎接對外開(kāi)放。

下應濱水公園-甬新河（湖下路-鄞州大道）整治提升項目 I 期工程總承包工程于2022年12月31日正式開(kāi)工建設。該項目北起湖下路，南至泰康路，東臨下應南路，總用地面積約12萬(wàn)㎡，主要建設內容包括園林綠化、園路及鋪裝、停車(chē)位、管理用房、市政橋梁等，工程合同造價(jià)82575965元。

   以項目建設為抓手，規劃設計先行，提質(zhì)改造推進(jìn)，確保城市建設項目落地見(jiàn)效。整個(gè)項目以健身步道為主線(xiàn)，串聯(lián)起各個(gè)功能板塊，打造“一帶”“三區”“十五景”的景觀(guān)結構。“一帶”即為甬新河濱水景觀(guān)帶、“三區”包括田園體驗區、活力水岸區、時(shí)尚休閑區，設計兒童游樂(lè )場(chǎng)地、陽(yáng)光草坪、景觀(guān)長(cháng)廊、雨水花廊、等數十個(gè)功能區域、景觀(guān)小品。整體設計結合下應地域文化特色，將農業(yè)與城市、功能與審美相融合，為市民打造美麗和諧、活力健康、特色鮮明的精神堡壘。

    施工建設中，藍海綠業(yè)工程項目部以做好步行道、兒童游樂(lè )場(chǎng)場(chǎng)建設、景觀(guān)打造、燈光布置所為抓手，高標準打造具有辨識度、群眾滿(mǎn)意的精品工程、品質(zhì)濱江景觀(guān)為目標，助力下應打造"生活品質(zhì)之城，生態(tài)休閑之城"。

綠化工程

綠化總面積約83000平方，其中草皮約30000平方，灌木地被為百子蓮、常綠萱草、金葉石菖蒲、金森女貞、矮生黃金菊、春鵑、毛鵑等，由于公園整體寬度不足，較為狹長(cháng)，地表植物以地被為主，灌木為輔，主要呈現出開(kāi)闊整潔之感。其中一期公園內設有4138㎡永久農田，規劃設置經(jīng)濟作物春季油菜花、夏秋兩季向日葵、冬季甘藍，四季輪種。精準建設定位，創(chuàng )新發(fā)展思路，項目建設圍繞下應地域特色，充分挖掘鄉村資源稟賦，完美融合農業(yè)與休閑觀(guān)光相結合的生態(tài)城市景觀(guān)理念。

景觀(guān)工程

公園地面鋪裝以花崗巖為主，以芝麻灰花崗巖為主，芝麻黑為輔，總面積約21000平方，公園健身步道在原有水利防汛道路的基礎上進(jìn)行實(shí)施，更換花崗巖側石，園路面層作彩色混凝土，總面積約13000平方，助力扮靚城市環(huán)境，不斷提升城市品位。

土建及橋梁工程

公園內規劃建設了6處建筑，分別是城市禮盒景觀(guān)1處、服務(wù)性建筑2處，驛站1處、新建公共廁所兼管理房處2處，并在跨前塘河處設置橋梁1座，為市民提供生活便利與心靈小憩。

作為建設美麗中國和健康中國的重要內容，我們致力讓城市融入大自然。通過(guò)濱江景觀(guān)帶建設，不僅串聯(lián)起城市的綠色生態(tài)空間，更為市民提供了安全便捷的“上班路”“回家路”，以及親近自然、放松身心的“跑步道”“休閑道”“慢行道”。行人走在濱江景觀(guān)綠道當中，可以從都市的緊張繁忙剝離開(kāi)來(lái)，沉醉于自然之中，身心愉悅。

攻堅克難   “綠色”賦能

下應濱水公園-甬新河工程項目是城市發(fā)展的重要配套設施，是方便群眾、提升市民生活品質(zhì)的重要民生工程。群眾關(guān)注度高，期待值也高。為盡快讓市民享受到優(yōu)質(zhì)的城市公共服務(wù)，藍海綠業(yè)工程部壓實(shí)責任，抓緊工期建設，但在施工過(guò)程中，面臨諸多建設難點(diǎn)與技術(shù)攻關(guān)要點(diǎn)。

諸如工程占地面積大且呈狹長(cháng)型，寬度50-80m不等，全長(cháng)約2200m。同時(shí)項目位于下應南路西側，東西橫穿湖下路、日麗路和鄞州大道等幾條主干道，車(chē)輛密集，交通復雜，施工道口多，管理難度大。此外涉及專(zhuān)業(yè)多，土建、景觀(guān)、綠化、水電及智能化等，各班組交叉作業(yè)面多。

   面對一系列工程難點(diǎn)，項目部積極統籌協(xié)調，精心制訂應對技術(shù)措施：

1、采用全封閉作業(yè)，按照要求開(kāi)設道口，道口只有在材料和機械等進(jìn)出時(shí)才打開(kāi)，其余時(shí)間一律關(guān)閉，保持內部封閉作業(yè)。增派管理人員，做好安全交底工作。

2、在項目負責人的帶領(lǐng)下，各班組積極溝通協(xié)調，互相配合，保證各工序能保質(zhì)保量有序進(jìn)行。

為確保工程質(zhì)量和工期進(jìn)度，嚴格舉措確保工作實(shí)效：

1、項目部成立以項目經(jīng)理為組長(cháng)，項目技術(shù)負責人為副組長(cháng)，由相關(guān)職能部門(mén)，專(zhuān)職質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員組成的質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，負責督促、檢查、指導本標段的質(zhì)量管理工作。形成自上而下動(dòng)態(tài)控制管理，保證工程質(zhì)量始終可控。。

2、工程質(zhì)量是一個(gè)系統，領(lǐng)導是關(guān)鍵，制度是手段，技術(shù)是保證。施工進(jìn)場(chǎng)前，項目部對各施工班組嚴格綜合考量，挑選優(yōu)秀施工班組。施工隊伍進(jìn)場(chǎng)后，將分項目、分工序實(shí)施質(zhì)量教育，有的放矢，做到人人明白質(zhì)量要求，個(gè)個(gè)清楚質(zhì)量標準，做到文明施工。將“百年大計，質(zhì)量好 ”的思想根植到每個(gè)施工人員的心中。公司從源頭把關(guān)質(zhì)量，對工程所需建材，認真挑選，保證材料符合要求，施工過(guò)程中對于質(zhì)量不合格建材，堅決不予以進(jìn)場(chǎng)。

3、施工進(jìn)度計劃的控制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程，施工現場(chǎng)的條件和情況千變萬(wàn)化，項目經(jīng)理部及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統分析對后續工作將產(chǎn)生的影響，在此基礎上制定調整措施，以保證項目好終按預定目標實(shí)現。

為讓項目工程建設跑出“加速度”，項目部全員連續“作戰”，一方面壓實(shí)責任，堅決守住安全生產(chǎn)底線(xiàn)，另一方面按照時(shí)間節點(diǎn)，倒排工期，加大人員、設備投入，加快項目建設進(jìn)度，力爭項目按質(zhì)按期完工。

奮戰600多個(gè)日夜，該工程項目于2023年8月已完成工程主體的90%,預計于12月完工，迎接竣工驗收，順利將城市景觀(guān)帶延伸到社區門(mén)口，淋漓展現“生態(tài)之道”“都市之道”和“活力之道”。后期剩余工作：B5區服務(wù)型用房建造、景觀(guān)及綠化。透水混凝土園路上色，雕塑及標識標牌安裝等工作。

    如今，這條融“一帶”“三區”“十五景”的下應濱水公園-甬新河整治提升工程，和日漸增多的城市“綠道”一起，串聯(lián)起城市的山水人文，不僅滿(mǎn)足了人們運動(dòng)休閑的生活需要，也寄托著(zhù)人們對田園城市的向往追求。